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Muchos creen que tiempos turbulentos es el punto de quiebre para los pequenos negocios. Sin embargo, la verdad es que suele ser el momento perfecto para ganar terreno si se aplican soluciones creativas.
Como lider de pyme, con bagaje solido en optimizacion de procesos, he comprobado que aprovechar tendencias determina el exito en momentos de incertidumbre.
Tu negocio puede potenciarse en plena crisis si se enfoca en tres pilares: presencia digital, eficiencia operativa y diversificacion.
La digitalizacion no solo reduce gastos, sino que genera clientes nuevos incluso cuando la economia se contrae.
Ademas, revisar contratos ayuda a mejorar margenes. Y explorar nuevos productos garantiza atraer clientes distintos.
En mi experiencia, las crisis benefician a quienes se reinventan y castigan a quienes esperan demasiado.
Por eso, mi invitacion es cambiar el enfoque y implementar cambios con una estrategia probada.
Tu pyme puede prosperar incluso en plena crisis. Todo depende de el camino que elijas. |
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